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365体育手机版app下载召开十月份经济运行分析会
发布日期:2022-11-09    作者:杨云云    
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11月8日上午,365体育手机版app下载召开2022年10月份经济运行分析会,会议总结分析了10月份生产经营工作,部署了下阶段重点工作。集团党委书记、董事长杨海峰出席会议并讲话,集团公司领导、机关各部门负责人、各子公司及集团双管单位主要负责人等参加了会议。会议由集团党委副书记、总经理许晓增主持。

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杨海峰充分肯定了各单位近期的经营工作成果,他指出,各单位面对经济下行压力,能够有条不紊地开展生产经营工作,始终聚焦突出问题,坚持改革创新,持续改善经营质量,展现了蓬勃活力,取得了长足进步,我们有信心、有能力向着既定目标稳步前进,高质量推动跨越式发展,实现弯道超车。

杨海峰就集团公司当前及长远工作进行了强调:

一是加强机关作风建设,要提高服务意识,树立“勤快严实精细廉”作风,严格高标准要求,不断提升专业化水平,做到高效益、高效能、高效率。

二是夯实主体责任,全力补齐短板。各责任主体单位要强化责任担当,协同配合形成系统合力,确保集团经营发展稳进提质。

三是把握市场机遇,抓好国内矿的保供。要从战略高度谋划好国内矿供应工作,通过专项治理,形成长效机制,巩固治理成果。四是深度挖潜,系统治理燃料供应质量。责任主体单位要积极应对市场波动,将立足当前和谋划长远发展相结合,通过内部管理挖潜、系统整合资源,狠抓燃料供应质量提升。

五是落实工资总额备案制不动摇,实现竞争力提升目标。要按照行业竞争力排名36位的设定目标,全面发力,采用强力措施管控,切实实现竞争力跨越式提升。

六是树立“一盘棋”思想,增强大局意识和全局观念。集团公司支持主体职能作用发挥,探索建立协同投诉裁判机制,各单位要以集团利益最大化为前提,主动作为、积极发声、加强协同,全力保障集团公司跨越式发展。

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许晓增对集团关键工艺技术指标提升、铁前成本降低、零库存管理及期限结合经营模式取得成效、销售质量提升等五大亮点工作给予了肯定,同时指出了经营工作中存在的问题,并就经营导航系统建设、采购价格管控、机关效能提升、库存风险管控等十个方面提出了具体工作要求。

会上,集团相关领导分别针对生产、销售、供应管理工作做出了工作安排。集团运营改善部通报了10月生产经营指标完成情况和存在问题,对11月份经营指标及重点工作措施作了安排;生产部、供销部、财务资产部分别就近期生产、经营的专项管理问题进行了通报。各子公司负责人分别汇报了10月份工作完成情况,总结了不足、分析了原因,提出了改进措施。(杨云云)

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