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以“服务”提速度,用“创新”添动能
发布日期:2023-01-10    作者:黄腾飞    
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元月份以来,设备管理中心持续围绕“降库存控消耗”目标,精准施策,“服务”送至现场,通过摸清机旁备件库存情况,不断优化管理流程挖掘降本举措,实现备件库存更优、成本更低、利益更大化目标,用“创新”添动能

以“服务”提速度,用“创新”添动能

服务基层让备件仓储实现高效管理

从烧结料场旁的露天存放点到高炉炉台下的低矮库房,从连铸回转台下的维修区域到轧钢高线的轴承库房,完成了全公司30余处备件存放点逐一查看、交流、探讨、整改,打造了高炉库房及轧钢电气库房样板间各单位相互学习,激发了各单位的竞争意识,这是设备管理中心机旁备件仓储管理的真实写照。

针对现场人员紧缺、存放环境差、区域分散等具体情况,该中心制定针对性措施,以大库仓储管理为模板,安排专人逐项整改并督促各单位完善机旁备件台账、标识、存放、定期保养及安全防护。同时,结合现场存放点温度、腐蚀等环境条件,逐步推进6S定置管理;组织攻坚力量对机旁备件除尘、防腐、分类、标识、遮盖,不断提升现场管理水平,逐步实现机旁备件“分散储备,统一监管”,促进机旁备件管理高质量发展。

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金点子让备件管理效率化、成果化

你们提的利用废弃钢坯制做台架,将大型行车备件分类整齐排放的建议很好现场快速找到φ250单边车轮组,确保了行车的正常运转”炼钢厂行车备件管理员徐友飞激动地说道

针对炼钢厂行车备件区存放车轮组、电缆卷筒、减速机等100余种大型备件,备件多,体积大等问题,该中心检查人员提出利用废旧钢坯加工制作成台架,再将所有备件分类独立码放台架上、互不干扰、横向成排、竖向成列,如今所有备件横平竖直、一目了然

自制移动小车、多功能货柜、密封件挂钩等“金点子”不断在十里钢城涌现,为现场备件的搬运和定置创造了有利条件,切实巩固备件管理成果

以“服务”提速度,用“创新”添动能

探索新思路释放发展潜能降成本

该中心积极探索新思路,转移库存风险,大力推进备件承包项目和引进钢企管家服务商,节省了大量设备占用资金,降低了仓储管理的人力、物力成本有效转移了备件积压造成的资源浪费同时,通过提升维护水平、降低设备故障,弥补了技术力量薄弱及人员队伍不足等短板,将备件供应和设备维护实行全程托管,实现数字信息共享资源统筹调配建立起设备精益化库存管理模式为创新备件管理开好头起好步。(设备管理中心 黄腾飞)

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