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坚决打赢扭亏增盈和转型升级两大攻坚战!公司召开三届二次职工代表大会暨2023年工作会
发布日期:2023-01-10    作者:赵丽 程文娟    
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1月9日,公司三届二次职工代表大会暨2023年工作会在七楼会议室召开。会议传达学习了365体育手机版app下载三届二次职工代表大会暨2023年工作会精神以及杨海峰董事长讲话精神,全面总结回顾了汉钢公司2022年工作成效,客观分析了存在的问题及不足,安排部署了2023年各项工作。

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大会主席团成员周永平、安波、王奎、吉晓龙、史明奇、谢巍、卫军民、支旭波、孙振伟、唐辉在主席台就座。各单位职工代表、工作会代表、先进集体及先进个人代表等参加了会议。

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大会在嘹亮的《国歌》声中拉开帷幕。

会上,公司党委书记、董事长周永平围绕《笃定战略目标 坚定发展自信 坚决打赢扭亏增盈和转型升级两大攻坚战》主题作了讲话。

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他指出2022年,面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,钢价下跌、成本上升、企业亏损三大挑战,汉钢公司全体干部职工在365体育手机版app下载的坚强领导下,落实集团 “一体两翼双千”战略布局,深化“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制,坚持“转型升级、突破瓶颈、降本增盈、改革发展”工作主线,突出稳产提质、降本增效、新品增利三大抓手,加速推动产品结构优化、体制机制改革、产业链完善提升等工作,重点项目开工建设、安全环保实现目标、科技创新成效显著、区域合作不断增强,政企关系历久弥坚,理清了转型升级的总体思路,解决了发展进程中的许多大事,巩固了高质量发展的基础。

他强调2023年汉钢公司要“建成三大项目,深化三项改革,打赢两大攻坚战”,即按期建成投产钒钛矿冶炼项目、中厚板项目、白云岩和石灰岩项目,深化市场化结算改革、工资总额备案制和任期制契约化管理改革、推进劳动用工、干部人事、薪酬分配三项制度改革,坚决打赢扭亏增盈和转型升级攻坚战的目标任务,加速推进转型升级,厚植十大竞争力。

就如何实现2023年目标任务,周永平提出十点要求:

一是提升战略竞争力要承接365体育手机版app下载的发展战略、战略布局和战略任务,并量化汉钢公司的战略目标。通过“推进五创新、实现五聚集”,保持战略定力、坚定发展自信,朝着“打造中国西三角钒钛与高端钢铁材料产业集群,发展成为全国一流专业化钢铁公司”的发展战略砥砺奋进。

二是提升产业链竞争力加快上下游产业链完善,推进采购战略合作,建立稳定的焦炭质量,加快熔剂资源开发项目建设,加强与区域钢铁企业战略合作,推进“西三角”物流基地建设,拓展国际贸易产业。

三是提升产品竞争力加快走专业化、差异化、“多品种、小批量、高端化、定制化”结构转型升级道路。做强建筑用钢,做精中厚板,推进产品“普转优、优转特”,形成高强建材、优质线材、特钢棒材、精品板材的多元化产品结构。

四是提升市场化经营机制竞争力要市场化结算改革,深化工资总额备案制和任期制契约化改革,推进劳动用工、干部人事、薪酬分配三项制度改革,真正实行市场化经营机制。

五是提升公司治理体系竞争力突出党委“把方向、管大局、保落实”的作用,董事会“定战略、作决策、防风险”的职权,监事会“强监督、促合规、重纠偏”的职能,经理层“谋经营、抓落实、强管理”的职责。实行重大项目和重大事项党政领导班子挂帅包抓机制,打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子。

六是提升柔性生产竞争力推行柔性生产+精益管理+智能制造模式,优化布局产线,消除冗余无用的损耗,获得最佳的生产效益。

七是提升人力资本竞争力启动全公司定岗、定员、定薪工作,系统对人力资源进行优化,提高人岗匹配度,储备一大批管理、技术和智能制造人才,制定人才“引、育、用、留”管理机制,配套激励政策,加快人才引进、培养和储备。

八是提升能效竞争力积极贯彻中钢协能效标杆三年行动方案,运用中钢协公布的50项极致能效技术,落实集团公司“十四五”能效提升专项规划,统筹新建中厚板项目等的能耗情况,降低系统能源消耗,从能效提升中挖潜增效。

九是提升生产成本竞争力持续推进“三基三对标”工作,提高与经营单位的协同水平,树立一盘棋思想,推进智能制造,提高效率、降低成本、精简人员,为降低成本赋能。

十是提升管理竞争力全面推行三精管理,即组织精健化、管理精细化和经营精益化。着力培养领导干部四种能力,形成制度管人、流程管事的管理模式,强化经营风险管理。

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公司党委副书记、总经理安波作了题为《深挖潜力降成本 提质增效破瓶颈 全面夺取汉钢公司扭亏为盈转型升级新胜利》的行政工作报告。

报告指出2022年以来,汉钢公司在两级集团的坚强领导下,认真贯彻两级“三会”精神,围绕“转型升级、突破瓶颈、降本增盈、改革发展”工作主线,牢牢把握生产经营主动权,统筹推进疫情防控和生产经营,加快推动重点项目建设,促进安全环保稳定运行,各项经济技术指标逐步提升。

报告强调新的一年,汉钢公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻党的二十大精神,全面落实365体育手机版app下载、汉钢公司“三会”精神,坚决贯彻集团“125448”发展战略,以“体系建设年、降本增效年、管理提升年、对标赶超年”为工作主基调,围绕坚持政治引领,汇聚企业发展新动力;坚守红线底线,筑牢稳健发展压舱石;聚焦内外兼修,开创体系建设新格局;加强服务协同,实现降本增效新发展;坚持改革创新,激发管理提升新活力;突出产业支撑,迈出追赶超越新步伐;坚持民生提质,打造幸福汉钢新品质等七方面工作,打赢扭亏增盈、转型升级攻坚战,实现持续健康发展。

报告号召全体干部职工要紧密团结起来,在365体育手机版app下载的坚强领导下,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,勠力同心、攻坚克难、改革创新、追赶超越,深入实施低成本战略,全力夺取扭亏增盈转型发展新胜利,为365体育手机版app下载打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新陕钢,朝着“实现竞争力的跨越式提升,建设高质量发展的现代化钢铁强企”目标而不懈奋斗。

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党委书记、董事长周永平为公司2022年度先进集体颁奖

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党委副书记、总经理安波为公司2022年度先进集体颁奖

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党委委员、常务副总经理王奎为公司2022年度先进工作者颁奖

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党委副书记吉晓龙为公司2022年度先进工作者颁奖

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党委委员、纪委书记史明奇为公司2022年度专项先进个人颁奖

会上,对公司2022年度做出突出贡献的11个先进集体、先进工作者及专项先进个人代表进行了表彰。

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安波代表行政方与职工方代表公司党委委员、工会主席谢巍签订了《汉钢公司2023年工资集体协商协议》《汉钢公司2023年女职工权益保护专项集体合同》,并分别与烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂党政负责人签订《2023年度目标责任书》。

大会书面审议了《汉钢公司2022年经营业绩完成情况报告》《汉钢公司2022年业务招待费使用情况报告》《汉钢公司2022年工资集体协商协议执行情况报告》《汉钢公司三届一次职代会提案落实情况及三届二次职代会提案征集情况报告》《汉钢公司2023年目标责任考核办法说明》,审议并通过了《汉钢公司2023年工资集体协商协议(草案)》《汉钢公司2023年女职工权益保护专项集体合同(草案)》。

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与会职工代表对公司领导班子及班子成员进行了民主评议。各代表团进行了分组讨论,代表们立足自身工作实际,提出了意见和建议,大会主席团认真听取了各组讨论情况的汇报。

预备会议上,谢巍作了会议筹备工作报告,审议通过了代表资格审查情况报告、大会主席团组成人员、秘书长、副秘书长、执行主席和民主评议干部领导小组建议名单、职代会会议议程。

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大会在《咱们工人有力量》中胜利闭幕。(工会办公室   赵丽  程文娟)

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