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奋战四季度 打赢收官战
发布日期:2022-11-04    作者:韩 斐    
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“生产要稳定增长,疫情要严防死守,安全要‘零’事故……”烧结厂召开“奋战四季度,打赢收官战”动员大会,分析当前生产经营形势,安排部署四季度生产经营工作,要求全厂上下全力以赴抓生产、稳运行、保安全,奋力四季度,全面打赢“全年红”收官战。

奋战四季度  打赢收官战

冲刺决胜拼斗志,坚定信心促生产

以烧结系统稳定为核心,严肃调度指令管理,要求各部门充分利用书面调度指令、电话指令等形式,织牢生产组织系统网络,保障生产操作过程稳定。咬定生产任务目标不动摇、冲刺生产任务目标不松劲,坚持问题导向、目标导向、结果导向。同时,以烧结工序为重心,突出调度外围协调的服务作用,重点协调好生产外围条件,通过强化各个环节管理,提升全员工序服务意识,全力保障生产系统持续稳定。通过稳定烧结生产系统,优化原燃料、辅料使用,细化烧结机操作和稳定烧结过程控制,不断提升烧结矿产质量,以最好的服务供应高炉用料。

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疫情防控拼速度,隔离病毒有力度

“近期疫情形势严峻复杂,疫情防控措施要全面升级管控,凡是厂外进厂车辆,各单位在接应的时候,必须告知司机,落实不下车原则。同时,对接人员要做好自身防护,严格落实消杀要求。”

“收到,配料车间今日生产区域消杀完毕。”

“收到,脱硫车间已将进厂车辆疫情防控制度告知对接人员,今日外来车辆均完成消杀。”

……

疫情防控命令一经下达,该厂各单位第一时间闻令而动、听令而行,推动疫情防控各项工作动起来、快起来,拼速度、显力度,汇聚起战胜疫情的强大合力,为坚决阻断疫情入厂的通道,打出了一场精彩的阻击战。

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安全发展拼管理,向“零”迈进无终点

该厂以安全发展目标与安全“零”事故为抓手,以各岗位、各工序的安全生产实际出发,量身定做《安全生产操作规程》《安全责任清单》及《安全红线清单》,不定期抽查岗位人员安全生产应知应会,确保人人懂安全、事事想安全。要求各车间将生产现场作为事故预防的前沿阵地,以“血的教训”为警戒带,确保人人知安全、事事尊安全,提高全员安全意识和安全辨识能力,确保实现“零伤害、零事故、零损失”的安全管理目标。

四季度承上启下使命重大,既是完成今年目标的冲刺期、决胜期,也是谋划明年工作的筹备期、部署期,烧结厂全体干部职工扛稳责任大旗,确保各项部署件件落实、桩桩见效,为今年收官和明年开局托牢底、奠好基。(烧结厂 韩斐)

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