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持续赋能!让“党建红”融入“禹龙蓝”
发布日期:2022-09-19    作者:阮仕康    
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一直以来,汉钢公司轧钢厂积极探索“党建”促进管理效能的提升方式方法,切实将“党建”在各项工作中落地生根,实现党建工作与生产经营中心工作的“精准融合”。

顶层设计“强优化”  筑牢“高质量”发展根基

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今年,该厂党委全面启动“党建”工作部署,先后多次召开研讨会,精细制定了《“党建”管理效能提升工作实施方案》,围绕 “”什么、怎么“”、如何落实“”三方面内容,有效激活了基层支部党建工作“一池春水”。并且,通过逐项分析,方案中3个重点项目和8个关键指标明了清晰、可执行性强。

“通过对照清单,什么时间开展什么活动,党支部、支部书记、委员以及党员应承担什么责任,都一目了然,这对我们推进基层党支部标准化建设指明了方向”该厂轧机装配党支部书记袁涛说道。

目前经过近一年时间的深入探索,该厂党委每季度在党委会上研究“党建”管理效能提升推进落实情况,重点督导难点问题解决和抓好干部履职,并对所涉及目标任务纳入干部月度工作汇报,每月进行督办,有效深化了“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制。

在“党建红”的有力助推下,该厂先后荣获汉钢公司第九届职工拔河比赛“冠军”、“优秀党组织”、365体育手机版app下载“百日安全活动先进厂矿”、“党风廉政建设先进集体”、“对标先进集体”,陕煤集团“模范职工小家”等荣誉称号,真正使轧钢高质量发展走在前列。

丰富载体“强落实”  助力“党建红”落地见效

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该厂党委始终注重寓教于乐、寓情于理,积极让党建+”在基层“+”出活力与合力。

今年8月份,该厂党委制定下发了《关于落实科级管理人员任期制和契约化管理实施方案》,进一步强化经营业绩考核结果在岗位聘任和解聘环节中的应用,充分激发出各级管理人员的积极性和主动性。此外,组织开展年中科级干部考评,着力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向,不断激发选人用人的活力。目前,已降职1人、公开竞聘科级干部3人、免职2人。

与此同时,面对钢铁市场的严峻形势,该厂党委深入开展感恩企业、共克时艰形势任务教育宣讲活动,从公司目前整体经营形势、工资构成、福利政策、职工沟通渠道等方面深入讲解,在历时20天、32场的宣讲阶段,已有效在基层营造出勠力同心齐奋进的良好氛围。

不仅如此,该厂党委还创新开展了“提升轧钢速度 建设六维轧钢”、“不忘初心忆峥嵘岁月 牢记使命谱崭新篇章”主题党日、党建安全“亲情嘱平安”视频征集及展播等活动;完成了“示范党支部”、“党员示范岗”、“党员突击队”申报等工作,不断将党建工作深度融入到安全生产中心工作。截至目前,该厂品规兑现率实现100%,降本增效完成奋斗目标,吨钢实现降本14.16元。

多措并举 “强效果” 融入“禹龙蓝”持续赋能

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该厂党委把监督引导作为提升党建工作与“品质轧钢”建设工作的有力抓手。在工艺管控上,成立党员攻关小组,积极推进落实线盘产品标注重量等工作,计划对两条高线3套旧盘卷秤进行升级改造,实现每卷钢材在称重后直接在系统中生成详细的二维码信息并打印到标牌上,以便客户能准确识别线盘的所有信息,实现了禹龙线盘产品实际重量标注功能。

生产组织上,通过线下轧机、导卫、辊环加工等准备工作,不断优化工艺过程控制,形成四条轧线规格优势互补,目前已具备24个钢种、97个规格的随时切换,来满足市场及时调整品规需求,实现品规效益最大化。截至9月中旬,高线成材率较去年同比提升0.13%,棒线成材率较去年同比提升0.08%,常规材和新品均实现质量“零”异议的目标。

此外,该厂党委严格执行“党建”工作责任月度考核机制,对照各单位工作清单,逐项检查各党支部工作开展情况,确保“党建”落实落地落细。在提升“禹龙”品牌影响力方面,该厂党委始终坚持以“客户需求为导向”,针对制约产品质量提升的瓶颈问题,多次组织党员技术骨干前往行业先进企业对标学习,先后解决了吐丝不稳、拉丝材性能波动、工业圆钢尺寸精度提升难等问题,降低了焊丝钢用盘条珠光体含量,提高了钢丝钢绞线用盘条索氏体化率,稳定了合金结构钢断面收缩率,提升了大规格工业圆钢剪切端面质量,真正实现了禹龙品牌有价值、禹龙质量增效益。(轧钢厂  阮仕康)

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